Las cosas nuevas son emocionantes. Quizá demasiado emocionante.
Como escribí en mi reciente columna de Forbes – y por cierto, si hoy está de humor como de superfan, puede suscribirse tanto a este blog como a mi columna de Forbes directamente (ambos nos ayudan en BBAE) – Crunchbase, salen casi 30.000 empresas cuando buscas «AI». Todos no son ganadores, pero treinta mil es mucho.
Pero al igual que ocurre con los automóviles (en Estados Unidos, por ejemplo, ha habido miles de empresas automovilísticas, pero ahora sólo hay pocas) y las plataformas de comercio electrónico (a finales de los noventa, Amazon y eBay tenían cientos de competidores antes de que la mayoría desaparecieran) y las criptomonedas (en un momento dado hubo más de 40.000 monedas diferentes), la inteligencia artificial encaja perfectamente en la categoría de «la novedad genial».
No hay nada malo en hacer cosas nuevas.
Lo que está mal (al menos para los inversores y los nuevos participantes) es que tantos inversores y tantos nuevos participantes persiguen la nueva industria de moda haciendo que se agote la novedad, dejando cadáveres (no literalmente, pero ya me entienden) y bajos rendimientos.
Como cito en mi artículo, la burbuja de las punto.com llegó y se fue, dejando a los inversores justo donde empezaron.
Lo mismo cabe decir de la burbuja biotecnológica más reciente.
Estoy hablando de estadísticas globales, y los resultados individuales variarán. Si se le da bien detectar a los ganadores entre la multitud de los que no lo son tanto, entonces es así como debe invertir. Hágalo.
Pero para la mayoría de los inversores (y la mayoría de los potenciales participantes en el sector), creo que ser consciente de que las probabilidades no están de su lado, al menos según la historia y la investigación académica, forma parte de la batalla. Otra parte consiste en distinguir conscientemente el éxito de la novedad en general del éxito de los participantes individuales y sus inversores. Los automóviles, el comercio electrónico y la inteligencia artificial han añadido o añadirán un enorme valor a la humanidad. Eso es estupendo. Pero eso no significa que todas las empresas y todos los inversores en esas empresas vayan a cosechar ese valor, ni siquiera que la mayoría lo haga.
Para reformular un punto que señalé en el artículo de Forbes: si se celebra un gran concierto en una sala con capacidad para 50 personas y se presentan 2.000 personas, la mayoría se quedará afuera, independientemente de lo bueno que sea el concierto en sí.
James
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